山寨，这是病。腾讯，治不好！

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　　（IT时代周刊评论员/萧沐蝉）前几天看到一则类似于冷笑话的新闻，题目是《腾讯成为全球第四大游戏公司》，内容大致如下：

　　腾讯游戏发布文章表示自己已经击败EA和暴雪等知名游戏厂商，成为全球第四大游戏公司。腾讯2012年的网游营收高达228.489亿元，占腾讯全年营收超50%，腾讯游戏不仅蝉联中国网游厂商营收首位，同时在全球游戏厂商排名中亦跻身前列。截至2012年前三季度的游戏业务营收表现，腾讯游戏位列微软、索尼、任天堂之后的第四位，略微领先动视以及EA。

　　标题提神醒脑，让民族自豪感油然而生，看完内容之后却有种蛋疼的无力感——文章作者显然把“质量”和“数量”的概念混淆了，这就好比说《新闻联播》是世界上最受欢迎的节目一般，因为它的收视率是最高的。

　　显然，以营收来定义腾讯为第四大游戏公司非常不合理，暴雪和EA显然不服，腾讯拿不出一款自己研发的产品和其他游戏厂家匹敌，而手里的游戏，不是代理的，就是“模仿”别人的。

　　一个不产游戏的公司成了全球第四大游戏公司，就好比给头公牛戴个大红花，说：你就是2012年度产奶冠军。

　　中国的互联网最恐怖的不是“因你过分美丽”招到竞争对手的围攻，而是“因你过分美丽”被腾讯大企鹅“看上”——当然腾讯不会收购你做压寨夫人，而是“克隆”一个你，贴上QQ的标签，和你争夺用户。

　　跑跑卡丁车一火，QQ飞车问世；泡泡堂一火，QQ堂问世；劲舞团一火，QQ炫舞问世；三国杀一火，英雄杀问世……

　　终于，企鹅抄出了属于自己的一个南极，成为了世界上无法撼动的山寨王者。而腾讯山寨过的产品，死的死，伤的伤，能生存下来并与腾讯游戏分庭抗礼的则可堪称业界神话。

　　这两年中国的手机游戏发展不错，手游开发者们当然也很担心腾讯会进入这片领域。因为微信一直没有摸索清楚商业模式，所以腾讯进军手游的计划本可以继续无限推迟。但是最近一个月三大运营商向微信收费的声音越来越大，而且工信部也正在研究收费的可能性。因此腾讯不得不将微信的商业化进程提前。

　　最让无数手机游戏开发者害怕但又没法避免的灾难来了——微信平台已经在测试手机游戏，可能近日即将推出。让业内无语的是，即将上线的三款游戏依然是腾讯的山寨大作，一款连连看，一款三消，还有一款是跑酷。

　　有人骂：腾讯，你不山寨会死吗？

　　腾讯回答：显然是的。

　　未来中国手游市场的现状可能是这样的：捕鱼达人一火，微信平台就出现个“捕企鹅达人”；愤怒的小鸟一火，微信平台就出现个“愤怒的企鹅”；找你妹一火，微信平台就出现“你妹找企鹅”……企鹅踏过之处，哀鸿遍野。

　　其实腾讯完全具备开发和创新的能力。资金自不必说，腾讯不差钱；技术上，腾讯买断了日本一线的漫画题材，收购了EPIC及其次世代游戏引擎，这个引擎可以支持腾讯开发大型次世代3D游戏；另外，背靠强大的QQ用户，在运营支撑和游戏推广方面腾讯都是无人能及的。开发同样一款新产品，其他开发商的成功概率也就是10%，而腾讯可以高达80%。

　　但问题在于腾讯就是不创新。

　　山寨文化已经成为了腾讯的企业文化，见到竞争对手新产品对自己造成威胁，腾讯第一反应不是研发新产品超越对手；而是复制粘贴，山寨对手。

　　从此能看出来，腾讯的目的就是赚钱，再简单不过。

　　相比于开发、试错浪费的时间和成本，山寨的成本则是最低的；而有数亿的用户基础，山寨的成功率有了保障，在拥有这个资源的时候，他肯定会选择路径最优，成本最低的方式实现自己的目标。

　　于是，打一枪换一个地方；山寨一款产品，搞垮一个创新，直到中国再无创新。这也就注定了腾讯永远不可能成为一个大的游戏公司——即便它通过游戏创造的GDP赶上美国，那它也依然是个小游戏公司，因为气魄就摆在那里。

　　橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。一个企业的文化和商业策略与一个国家的文化有密切的关系，腾讯的商业模式如果照搬到欧美，那么必死无疑。在什么样的国度赚什么钱，谁叫我们都是Made In China。

　　模仿有理，山寨无罪。盼着腾讯某天搞倒全世界的游戏公司，千秋万载一统江湖之后，家长和老师们就再也不用担心孩子整天玩游戏了，也是好事。

　　笔者写完这篇稿子，默默点上一支中毕香烟，挎上我的金利未皮包，悠悠然来到楼下的家福乐超市，推上购物车，把货架上的瓢柔、康帅傅泡面、营养抉线、王老古和一包大白免奶糖统统买回家。路上经过了最爱的肯德鸡餐厅，进去又打包了一份奥尔狼烤翅回去当晚餐，顿时感觉人生真是完美

yovelasofat

对于一个19年来都坚持不用山寨抄袭假冒产品的我来说 真心讨厌有人做这样的事情！！！ 抄抄抄 抄什么嘛！！！:@:@

西罗

BS完了还不是照样用